Saran Holding Idare Konseyi Lideri Sadettin Saran, Üstün Fener gazetesine açıklamalarda bulundu. Saran; Fenerbahçe Lideri Ali Koç, harcama limitleri, yabancı kuralı, Obradovic, seçim ve sosyal sorumluluk projeleri üzere birçok değerli mevzu hakkında konuştu.
“Eğer duyarsam ki biri demiri ısırmış, kesin Saran’dır, derim”
Sayın Saran öncelikle bize vakit ayırdığınız için çok teşekkür ederim. Siz hem iş dünyasının hem de spor topluluğunun çok yakından tanıdığı bir isimsiniz. Sportmen geçmişinizi baktığımızda Amerika’da eğitim yıllarınızda yüzme sporuyla ilgilendiğinizi görüyoruz “En Kıymetli Sporcu” seçildiğinizi de biliyoruz.
Akabinde ulusal kadromuzda grup kaptanlığı ve rekorlar görüyoruz. Nasıl bir sporcuydunuz? Biraz o yıllardan bahsetsek…
Sağ olun. Rica ederim…Hırslı bir atlettim. Idmana herkesten evvel giderdim. Ekip kaptanıydım aslında. Bazen çok kar yağardı. Antrenör otomobiliyle gelemezdi havuza. Ben bisikletimle gitmiş olurdum. Beni en hoş tanım eden, bana sonradan referans olan Amerikalı bir antrenörümdü. “Eğer duyarsam ki biri demiri ısırmış, kesin Saran’dır, derim” yazmıştı referans mektubuma.
“Ben babama bakarak Fenerli oldum; annemiz Amerikalıdır o da doğal olarak Fenerbahçeli…”
Pekala efendim siz bir röportajınızda “5 yaşımdan beri Fenerbahçeliyim” diyorsunuz. Aileden gelen bir durum sanırım sizi etkileyen neydi? Birinci gittiğiniz maç ve o anki hisleriniz?
Biz bütün aile Fenerbahçeliyiz. Dört erkek kardeşiz. Ben babama bakarak Fenerli oldum. Kardeşlerimi de ben Fenerli yaptım doğal ki. Annemiz Amerikalıdır. O da doğal olarak Fenerbahçeli.
“Ali Koç’a benden daha çok teveccüh vardı, oyları bölmeye de gerek yoktu…”
Günümüze gelirsek yöneticiliğini de yaptığınız Fenerbahçe’ye lider olmak istediğinizi söylediniz. Aslında Fenerbahçe topluluğunda genel kanı Aziz Yıldırım’ın karşısında sizi görmekti. Ali Koç aday olmasaydı o devir aday olur muydunuz? O günlerde neden aday olmadınız? Neden bu türlü bir tercihte bulundunuz?
Aday olmak için aday olmayı hakikat bulmam. Ali Koç’a benden daha çok teveccüh vardı. Ayrıyeten Aziz Bey’in devrinden sonra en çok gereksinim olan şey de birlik beraberlikti. Oyları bölmeye de gerek yoktu o yüzden. Dayanak olmamın Fenerbahçe’ye daha yararlı olacağını da düşündüm. Bir de Ali Koç, eski idarenin devamı olarak da görüldüğü için topluluk Ali Koç’un başkanlığını daha fazla benimsemişti.
“Ne kadar güçlüsün? En zayıf halkan kadar!”
Sizce bir spor kulübünün başarılı olabilmesi için idare yapısı nasıl oluşturulmalıdır?
Ne kadar güçlüsün? En zayıf halkan kadar! Güçlü bir idare kurmak lazım. Idareye giren her Fenerbahçeli, lider olabilecek potansiyelde olmalı. Mesela, maalesef bizim kulübün idaresinde ben bunu göremiyorum.
“Amerika’yı yine keşfetmeye gerek yok”
Aziz Yıldırım ve Ali Koç devirlerini kıyaslarsanız nerelerde kimler ne yanlışlar yaptı?
Tek tek bahislere girmek istemem. Yanlış da anlaşılabilir. Çok kusurlar oldu. Değerli olan kusurlardan ders çıkarmak. Amerika’yı yine keşfetmeye gerek yok. Hakikat yapıyı kurduğunuzda, yanlışsız yere yanlışsız adamı getirdiğinizde muvaffakiyet gelir.
“Seçim konuşmak şu anda Fenerbahçe’ye yalnızca ziyan verir”
2021’de sizi lider adayı olarak görecek miyiz? Siz seçilirseniz Fenerbahçe taraftarını neler bekliyor olacak?
Ben inanılmaz kongrelere karşı olduğumu her vakit söyledim. Ali Koç iki sene evvel çok sıkıntı bir misyona seçildi. Fenerbahçe’nin birikmiş 600 milyon Euro borcu vardı. Elinden geleni yapıyor. Kusurlarından ders çıkardığını söylüyor. Bize düşen takviye olmak. O denli de yapıyoruz. Maddi manevi elimizden gelen dayanağı veriyoruz Fenerbahçeliler olarak. Çabucak birinci üç yılında her şeyi güllük gülistanlık yapmasını da kimse bekleyemez. Lakin doğal kusurlarından ders çıkarması gerek. O denli yaptığını da söylüyor. İnşallah Fenerbahçe bu sene daha iyi olacak. Önümüzde orijinal bir dönem var. Seçim konuşmak şu anda Fenerbahçe’ye yalnızca ziyan verir.
“Fenerbahçe, borcunu yapılandırmıyor diye cezalandırılıyor”
TFF’nin futbol kulüplerine getirdiği harcama limitleri hakkında ne düşünüyorsunuz?
Ben de kulüplere bir düzenleme getirilmesi gerektiğini düşünüyorum. Sonuçta UEFA’da bir limit koydu. Lakin haksızlıklar var. Gerek uygulama gerekse kriterler adil ve sürdürülebilir değil. Fenerbahçe’ye haksızlık yapılıyor. Fenerbahçe, borcunu yapılandırmıyor diye cezalandırılıyor.
“Türkiye’deki kulüplerde tüm branşlarla ilgili yapılacak çok şey var”
Ülkemizde kulübün başarısı daima futbolla ölçülüyor. Lakin sizin üzere atlet geçmişi olan bir isim futbol dışında amatör şubelere neler katmayı düşünüyor? Amatör spor ve atletlere sizin çok takviye verdiğinizi biliyoruz. Kulüplerin amatör şubeleri başta futbol olmak üzere antrenör ve teknik takımları sizce kâfi mi? Oyuncu yetiştirme bazında muvaffakiyet için öteki neler yapılmalı?
Türkiye’deki kulüplerde tüm branşlarla ilgili yapılacak çok şey var fakat her şeyin başı insan. Değerli olan, atlet yahut antrenör, hem insan yetiştirmek hem de varolan pahalı antrenörlerin, atletlerin kendilerini pahalı hissetmelerini sağlamak. Gerisi gelir.
“Ben yabancı hududuna karşıyım, lakin…”
Fenerbahçe’nin en büyük eksikliği, ki bu başka büyük kulüpler içinde geçerli “Altyapıdan futbolcu yetişmemesi”. Genç futbolcularımız için onların A grupta yer alabilmesi için niyetleriniz neler? Yabancı sayısı konusunda ne düşünüyorsunuz?
Yabancıyı sınırlayarak kaliteyi yükseltemezsiniz. Bir defa onu söyleyeyim. Ben yabancı sonuna karşıyım. Fakat bu demek değil ki, paraları çar çur edip ülkeyi yabancı çöplüğüne çevireceksiniz. Scoutingi hakikat kullanarak dünyanın her yerinden genç, yetenekli oyuncular bulabilirsiniz. Portekiz’in, Almanya’nın, Belçika’nın, Hollanda’nın, İngiltere’nin ne yaptığına bakmak kâfi. Kaldı ki, şu an yeni değiştirilen uygulamanın aslı da “14 yabancı” değildi. 28 kişilik takımda “minimum 14 yerli olma zorunluluğuydu”. Ortada çok büyük fark var. Bunu ısrarla idrak etmek istemediler. Altyapıya, scoutinge gerekli değeri verirseniz, hem oyuncu yetiştirirsiniz hem de onları kaliteli yabancılarla rekabet ettirip, Avrupa düzeyine çıkarsınız.
“20 yılda 21 spor salonu yaptık, Ulusal Eğitim’e devrettik”
Saran Holding’i uzun yıllardır daima toplumsal sorumluluk projelerinin içinde görüyoruz. Bilhassa spor yoluyla katkıda bulunduğunuz birçok proje var. Bunlardan bahsedersek okurlarımızı bilgilendirmek için Saran Holding ülkenin sporuna hangi projelerle katkıda bulundu?
Bu dünyada hepimiz kiracıyız. Kiracı olmanın da bir bedeli var. Ben her şeyimi spora borçluyum. Spor bursuyla okudum. Ulusal atlettim. Yöneticilik karakterimi oluşturan pahaların hepsini spordan aldım. Rekabetçilik, pes etmemek, disiplin, takımdaşlık, fedakarlık… Bunlar bana hayat uzunluğu yardım etti. Üstelik paramı da spordan kazandım. Şirketlerimin lokomotif işi spor sanayisidir hala. Topluma geri vermenin en hakikat yolu da o yüzden bizim için tekrar spordu. Başta memleketim Kırıkkale’de okullar ve spor salonları yaparak başladık. Sonra kurumsal bir anlayışla, her yıl bir spor salonu yapalım; bilhassa de doğu ve güneydoğuda yapalım dedik. 20 yılda 21 spor salonu yaptık, Ulusal Eğitim’e devrettik. Allah ömür verirse, ölmez, batmazsak da yapmaya devam edeceğiz…
“Obradovic yalnızca büyük hoca değildi; büyük spor adamıydı”
Malumunuz Erkek Basketbolunda bir dahi hoca Obradovic vardı. Türkiye’ye birinci Avrupa kupasını Fenerbahçe ekibi ile kazandırdı. Obradovic sizi gözünüzde nasıldı?
Obradovic yalnızca büyük hoca değildi; büyük spor adamıydı ve rol modeldi. Hırslıydı, başarılıydı ve centilmendi. Ülke sporu ona çok şey borçludur.
“Büyüme gayelerimiz ve teşebbüslerimiz devam ediyor”
Çok kıymetli projeler ben bir spor adamı olarak size teşekkür ediyorum. Pekala Sayın Saran yakın vakitte yeni projeler var mı?
S Sport, S Sport 2 yeni televizyon kanallarımız. S Sport Plus diye de OTT platformumuz var bir de…Onları büyütüyoruz. Tekrar ayrıyeten yurtdışında turizm, spor ve medya alanlarında da büyüme amaçlarımız ve teşebbüslerimiz devam ediyor.
Sadettin Beyefendi bize vakit ayırdığınız ve bu keyifli röportaj için çok teşekkür ediyorum…
Ben teşekkür ederim… Çalışmalarınızda muvaffakiyetler dilerim.
Ajansspor
